Conversatorio "Historias que Inspiran": La UDES conecta a sus estudiantes con el éxito empresarial de Hamcho y La Jugada de Leo

La Universidad de Santander (UDES) fue el punto de encuentro para el conversatorio "Historias que Inspiran: Experiencias reales, ideas que siembran futuro". Este espacio, organizado por el programa de Administración de Negocios Internacionales, desde las asignaturas Catedra creación de empresa y Gerencia estratégica. El conversatorio se estructuró sobre cuatro pilares esenciales para los futuros profesionales: innovación, emprendimiento, liderazgo y oportunidades.

El principal objetivo de este encuentro fue enriquecer el proceso formativo de los estudiantes, conectando la academia con la realidad del mercado. Estos espacios son vitales porque permiten que los jóvenes desarrollen una mentalidad emprendedora y se preparen para los retos del mundo real, utilizando como guía tanto las herramientas teóricas que les brinda la universidad como los testimonios directos de quienes ya están en el campo de batalla empresarial.

En un panel diseñado para visibilizar dos enfoques complementarios de la gerencia, destacó la participación de César Patiño, propietario de Hamcho Hamburguesería, quien presentó su experiencia bajo el concepto "De la idea al éxito". Patiño describió el emprendimiento como un "arte místico" y advirtió a los estudiantes que los retos en los negocios son diarios y de distintos tamaños. Su mensaje central fue la necesidad de afrontarlos con perseverancia, estrategia y resistencia, motivando a los jóvenes a "no bajar los brazos nunca". Como táctica operativa fundamental, Patiño reveló que el secreto para no perder el pulso de su negocio es la ejecución de auditorías diarias.

Por su parte, Leonardo Navarro, líder de "La Jugada de Leo", aportó una perspectiva altamente analítica, presentándose como un "Empresario con éxito" portador de "una historia que te motivará". Navarro fue contundente al enseñar a los estudiantes que los negocios deben manejarse estrictamente desde los números y la rentabilidad, dejando de lado la emocionalidad. Subrayó que sin un riguroso control de inventarios no existe negocio viable, y enfatizó la urgencia de implementar herramientas que eviten la pérdida de productos, generen alertas oportunas y frenen las fugas de capital, garantizando así un modelo empresarial verdaderamente sano.

Este encuentro demostró que la formación académica alcanza su verdadero valor cuando se conecta directamente con la experiencia de quienes ya enfrentan y conquistan el mercado real.

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