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Proveedores de Información


En la Ruta DesarrollaTEC de la Universidad de Santander, hemos mapeado e identificado a los proveedores de información como actores clave que generan recursos, productos y/o proyectos de investigación básica y aplicada con potencial de convertirse en productos tecnológicos transferibles y aprovechables por el sector externo.

Esta identificación se realiza en concordancia con lo establecido en el Acuerdo 030 del Consejo Académico – Estatuto de Propiedad Intelectual – y en línea con los acuerdos institucionales que regulan los procesos de transferencia de conocimiento y tecnología.

A través de esta estrategia, la Universidad de Santander busca no solo gestionar los desarrollos internos producidos por sus diferentes unidades académico-administrativas, sino también articularse con actores del entorno externo para potenciar productos tecnológicos mediante diversas formas de vinculación, transferencia y apropiación social del conocimiento.

Fases de la Ruta Desarrollatec


Fase I. Diagnostico y Evaluación de productos: Una vez identificada la fuente de información del producto tecnológico se elaborar diagnóstico que permita identificar y evaluar tecnologías con potencial de maduración y transferencia. Para ello, se aplicaran las herramientas de identificación TRL, BRL y/o CRL según correspondan para estimar las estrategias necesarias para llevarlo a mercados de interés.

Fase II. Gestión de la protección del conocimiento: Acorde a lo establecido en el acuerdo 030 de propiedad intelectual, las regulaciones nacionales e internacionales, la naturaleza del producto tecnológico y su grado de innovación se identificarán todos los productos tangibles e intangibles de valor, para realizar una óptima protección jurídica y estratégica de los resultados de investigación, para fortalecer las posibilidades de comercialización de la I+D+i.

Fase III. Categorización de la I+D+i: Se plantea determinar el valor comercial, estratégico y social del producto tecnológico, categorizando su nivel de madurez (TRL), escalabilidad y tipo de transferencia aplicable.

Fase IV. Análisis de Mercados Potenciales: Se pretende promover los procesos de oferta y demanda tecnológica para detectar potenciales organizaciones interesadas su explotación comercial propiciando la exploración y segmentación de mercados potenciales, e identificando los aliados estratégicos, y validar el interés de actores clave para el uso o explotación de la tecnología. en

Fase V. Negocios Tecnológica: En esta fase de busca diseñar y ejecutar estrategias de negociación (licenciamiento, spin-off, codesarrollo u otros), asegurando condiciones equitativas y sostenibles para las partes acorde al reconocimiento de los derechos morales y patrimoniales generados por la obtención del producto tecnológico.

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